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La Journée de reconnaissance des employés (Employee Appreciation Day aux États-Unis) : 11 façons de montrer que vous vous souciez d’eux

Onze stratégies pour motiver les employés qui expriment la reconnaissance et augmentent la rétention.

7 min de lecture
2022-09-20
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La Journée de reconnaissance des employés a lieu au cours du premier trimestre de chaque année, et c’est un bon moment pour commencer à réfléchir à des moyens d’exprimer votre reconnaissance aux employés pour leur travail acharné. Continuez votre lecture pour en savoir plus sur les avantages de célébrer cette fête et des idées créatives pour exprimer votre reconnaissance à vos employés.

Qu’est-ce que la Journée nationale de reconnaissance des employés?

La Journée nationale de reconnaissance des employés est célébrée le premier vendredi du mois de mars. Cette journée a été créée par le Dr Bob Nelson, auteur du livre 1001 Ways to Reward Employees (en anglais seulement). 

Expert en mobilisation des employés, le Dr Nelson a expliqué le raisonnement qui a entraîné la création de la journée : « Le fait de célébrer la Journée de reconnaissance des employés ne signifie pas qu’il faut remercier les gens ou apporter des beignes ce jour-làseulement. Mais je voulais que ce jour attire l’attention sur le sujet et stimule des conversations sur son importance ». Prendre le temps d’exprimer sa reconnaissance régulièrement pour le travail acharné de vos employés est un moyen de garder le moral de votre équipe haut. Heureusement, nous avons quelques conseils pour célébrer cette journée importante et exprimer votre reconnaissance à vos employés tout au long de l’année.

Pourquoi célébrer la Journée nationale de reconnaissance des employés?

En termes simples, des employés heureux sont des employés plus productifs. En fait, 40 % des employés affirment qu’ils mettraient plus d’énergie dans leur travail s’ils sentaient que leurs efforts sont reconnus plus souvent. 

Il y a aussi une différence entre la reconnaissance du travail et la reconnaissance des employés : la reconnaissance du travail consiste à récompenser des actions, tandis que la reconnaissance des employés exprime votre reconnaissance pour la personne se trouvant derrière cette action. 

Assurez-vous de faire les deux pour améliorer la satisfaction au travail de vos employés et entraîner des résultats commerciaux mesurables. Même de petites façons de dire merci, comme la livraison de repas, peuvent exprimer que vous vous souciez de vos employés. Dans un récent sondage mené par DoorDash au travail, 85 % des répondants ont déclaré que la livraison régulière de nourriture augmenterait leur satisfaction globale au travail.

Célébrez les employés pour créer une meilleure culture

Une culture d’entreprise solide, bien que moins mesurable, est également un facteur essentiel de la réputation et du succès d’une entreprise. En fait, 94 % des dirigeants et 88 % des employés croient qu’une culture d’entreprise distincte est importante pour le succès d’une entreprise. Ceci est précieux pour le recrutement et la rétention. Créez une culture où la communication et la reconnaissance sont bien présentes en exprimant régulièrement à vos employés que vous vous souciez d’eux. 

Célébrez les employés pour améliorer le moral

La nouvelle réalité a affecté le bien-être émotionnel de vos employés, et ce n'est un secret pour personne. Selon une étude récente, 29 % des employés affirment que leur santé mentale/émotionnelle s’est détériorée en raison de la nouvelle réalité. Vous pouvez renforcer les liens sociaux et aider les employés à se sentir moins isolés en trouvant des façons de les réunir, améliorant ainsi leur humeur. 

Idées d’événements amusants pour la Journée de reconnaissance des employés

Toute entreprise qui a des employés peut célébrer la Journée de reconnaissance des employés! En fait, toutes les entreprises ont intérêt à prendre le temps d’exprimer leur reconnaissance à leurs employés; il s’agit simplement de trouver la bonne façon de le faire qui correspond à votre entreprise et à votre culture. Continuez votre lecture pour trouver des idées inspirantes.

1. Organisez une célébration virtuelle pour les employés

Il est temps de célébrer! Si vous mettez en place un modèle de travail flexible, planifiez une fête numérique avec un thème amusant à laquelle tout le monde peut participer dans le confort de son foyer. 

Par exemple, planifiez une rencontre avec des jeux multijoueurs à distance comme Among Us, ou organisez un concours de costumes avec des prix pour des catégories créatives comme « meilleure présentation des couleurs de l’entreprise » ou « meilleure utilisation d’un article de nettoyage ménager ». Utilisez les repas payés de DoorDash au travail pour passer des commandes de groupe pendant la rencontre. Invitez un animateur pour donner des webinaires sur des sujets amusants, participez à des excursions virtuelles et essayez d’autres idées amusantes d’activités virtuelles.  Montrez à vos employés que vous vous souciez d’eux en pensant à de nouvelles façons de vous réunir et de socialiser, même lorsque tout le monde travaille à différents endroits.

Toutefois, si vos employés sont essentiels, prévoyez du temps pour que les employés quittent leur travail et se réunissent pour discuter plus personnellement lors d’une fête d’entreprise. Si vous êtes dans un bureau, installez des décorations amusantes pour mettre tout le monde dans l’ambiance et utilisez les repas pour employés de DoorDash au travail pour gérer facilement la logistique alimentaire, y compris des repas sûrs et emballés individuellement.

2. Offrez du temps personnel aux employés

La nouvelle réalité a été une transition difficile pour tout le monde. Aidez les employés à prendre soin d’eux en leur offrant du temps personnel. Envoyez une boîte comprenant des activités divertissantes pour les enfants aux parents qui doivent jongler entre la garde des enfants et leurs responsabilités professionnelles. Il peut s’agir d’un ensemble de jouets et de jeux, de crédits pour louer un film sorti récemment ou d’un livre de coloriage, tout ce qui peut occuper les enfants et donner aux parents une pause bien méritée. Les cartes-cadeaux DoorDash peuvent aider les employés avec et sans enfants à réduire le stress lié à la préparation des repas et à la vaisselle en leur permettant de se ressourcer pendant leur pause dîner. 

3. Accordez plus de congés aux employés

Une autre option consiste à donner aux employés un jour de congé. Les employés aimeront avoir du temps libre pour se concentrer sur leurs besoins personnels. Vous pouvez donner aux employés un jour de congé pour la Journée nationale de reconnaissance des employés, ou leur donner la possibilité de prendre congé le jour de leur choix au cours des prochains mois. Vous pouvez également mettre en place des congés récurrents que les employés aimeront, comme la possibilité de prendre congé lors de « vendredis estivaux » flexibles.

4. Achetez un dîner pour l’équipe

Celui qui a dit « l’amour passe par l’estomac » comprenait le lien entre un bon repas et l’attention que nous portons aux autres! Utilisez les repas payés de DoorDash au travail afin que tout le monde puisse commander son repas préféré aux frais de l’entreprise, et assurez-vous que toutes les restrictions alimentaires sont respectées. Les allergies au blé, au soja, aux produits laitiers, aux noix et autres allergies alimentaires étant courantes, il est plus facile de laisser les employés choisir les aliments qui leur conviennent. Planifiez un repas d’équipe spécial ou laissez les employés déguster la nourriture avec leurs proches.

5. Organisez un événement virtuel formel et spécial

Pour les entreprises qui aiment organiser un souper officiel annuel pour leurs employés, essayez de le faire virtuellement cette année. Avec les repas payés de DoorDash au travail, attribuez une limite de dépenses plus élevée que d’habitude à chaque employé pour qu’ils puissent commander un repas qui leur semble spécial. Encouragez les employés à s’habiller comme pour un événement formel en personne, et planifiez une soirée avec un spectacle divertissant. Cela pourrait être une performance d’humoriste en direct, une tombola avec des prix généreux et des discours sincères pour remercier vos employés. Les possibilités sont infinies; il suffit de planifier une soirée inoubliable.

6. Envisagez d’offrir un cadeau favorisant le renforcement de l’équipe

Travaillez avec les gestionnaires d’équipe pour trouver des cadeaux bien réfléchis qui contribuent réellement au bien-être général des employés. Cela pourrait être une belle plante pour leur bureau qui illumine leur journée chaque fois qu’ils la voient, une bonne paire d’écouteurs qui ne leur donne pas mal à la tête, ou un chèque-cadeau pour un service de nettoyage à domicile à leur éviter cette corvée pour une semaine. Ces petits cadeaux peuvent avoir un impact important sur le bien-être général des employés.

7. Offrez des cartes-cadeaux uniques

Au lieu d’offrir une carte-cadeau d’un café, comme d’habitude, offrez des cartes-cadeaux qui se démarquent et encouragent les employés à se faire plaisir tout en soutenant l’économie locale. Les cartes-cadeaux DoorDash sont un excellent moyen de soutenir les entreprises locales, car elles peuvent être utilisées dans le restaurant préféré de vos employés, qu’il s’agisse de la boutique de beignes du coin ou de ce restaurant familial servant de la délicieuse soupe tonkinoise au centre-ville. Offrez des cartes-cadeaux qui encouragent les employés à dépenser leur argent dans ces endroits et contribuez à soutenir les communautés locales.

8. Écrivez des notes de remerciement individuelles

Pour continuer dans la veine des cadeaux attentionnés, la meilleure façon de dire merci n’est pas toujours d’offrir des récompenses pécuniaires. Une note de remerciement personnelle et écrite à la main peut être encore plus significative. Allez au-delà des simples banalités et expliquez pourquoi vous aimez vraiment cet employé en tant que personne; que ce soit sa personnalité vive, son style de leadership chaleureux ou sa capacité unique à rendre même les petites conversations intéressantes et authentiques. Un employé pourra réellement sentir votre reconnaissance même avec une note courte, mais sincère. 

9. Invitez les employés à rédiger des notes de remerciement

Il est agréable qu’un employeur vous exprime sa reconnaissance, mais il peut être encore plus agréable que vos collègues vous l’expriment également. Cela contribue à créer une culture de travail globale axée sur la solidarité et favorise la satisfaction au travail. Planifiez une activité pour que les employés échangent des commentaires positifs dans le cadre de leurs cycles de travail réguliers. Nous nous concentrons trop souvent sur ce qui doit être changé dans un milieu de travail au lieu de passer du temps à souligner les réussites individuelles et de l’équipe. Intégrez la reconnaissance des contributions positives des employés à la culture de votre entreprise, que ce soit lors d’une réunion mensuelle ou lors des récapitulations hebdomadaires de l’équipe.

10. Investissez dans des avantages sociaux offerts en tout temps par l’entreprise

Dites merci à vos employés en investissant dans des avantages sociaux qui peuvent être utilisés en tout temps. Par exemple, vous pouvez améliorer vos avantages sociaux en couvrant les frais de livraison. La DashPass au travail fournit des repas polyvalents aux employés qui sont parfaits pour les travailleurs à distance, car ils éliminent le stress engendré tous les jours par les courses et la cuisine. Les employés qui ont accès à de la nourriture gratuite sont 66 % plus satisfaits de leur emploi actuel. Vous pouvez également offrir un petit montant d’argent pour un abonnement à un programme d’entraînement en ligne, ou un budget annuel pour les abonnements que tout le monde veut. Ces avantages facilitent et améliorent la vie des employés de manière modeste, mais ils ressentiront bien votre reconnaissance.

11. Trouvez des façons de célébrer les employés tous les jours

En fin de compte, le fait de célébrer la Journée de reconnaissance des employés ne devrait pas se limiter à exprimer votre reconnaissance aux employés un seul jour par année; cela devrait être une pratique continue. Recherchez des façons nouvelles et différentes d’intégrer la reconnaissance des employés dans la culture de votre entreprise, vos processus de travail, vos avantages sociaux, etc. Demandez aux employés comment ils aimeraient que vous exprimiez votre reconnaissance et modifiez vos offres en conséquence. N’oubliez pas que des employés heureux et valorisés sont plus productifs à long terme, ce qui conduit à une entreprise plus solide dans l’ensemble; il s’agit d’un cercle vertueux dont tout le monde profite.

Les programmes de bien-être pour les employés sont maintenant plus importants que jamais. Vous êtes curieux de savoir comment vos offres se comparent aux offres des autres employeurs? Comparez vos résultats avec cette liste de contrôle pour savoir comment tirer le meilleur parti de votre programme de bien-être pour les employés avec la meilleure liste de contrôle pour le bien-être des employés.

Auteur

Ali Cottong

Ali Cottong

Rédactrice-conceptrice